Definisi, Manfaat, dan Seluk Beluk ERM, Sistem Manajemen Risiko Perusahaan
Enterprise Risk Management atau ERM adalah istilah dalam bisnis untuk menggambarkan metode manajemen risiko yang digunakan perusahaan untuk mencegah atau meminimalisir potensi masalah atau risiko berbisnis.
Beberapa definisi ERM misalnya dari The Committee of Sponsoring (COSO), ERM disebut sebagai proses yang dirancang untuk mengidentifikasi potensi kejadian yang dapat mempengaruhi entitas bisnis atau suatu perusahaan.
Sementara menurut Mark Beasley dari New York City State University, ERM didefinisikan tidak hanya sebagai pengelolaan dan pencegahan risiko oleh pimpinan perusahaan agar entitas bisnisnya tetap bertahan, tetapi juga mengelola risiko yang sudah ada dalam perusahaan.
Definisi lain mengatakan ERM adalah strategi top-down yang bertujuan untuk mempersiapkan segala potensi masalah yang dapat mengganggu operasi dan tujuan perusahaan. Caranya dengan mengidentifikasi, menilai, mengelola dan mempersiapkan berbagai kemungkinan yang bakal terjadi guna mengendalikan tingkat risiko yang dapat ditimbulkan.
ERM tidak hanya meminta perusahaan untuk mengidentifikasi semua risiko yang mungkin bakal mereka hadapi dan memutuskan risiko mana yang harus dikelola secara aktif (seperti bentuk manajemen risiko lainnya). Namun, ERM juga memungkinkan top manajer untuk membuat keputusan tetap pada level eksekutif mengenai manajemen risiko.
Saat ini berbagai industri seperti penerbangan, konstruksi, kesehatan masyarakat, pembangunan internasional, energi, keuangan, hingga asuransi telah beralih menggunakan ERM.
Manfaat ERM untuk Perusahaan
Manfaat utama manajemen risiko adalah untuk menambah perspektif dan fokus pada manajemen risiko di seluruh lini perusahaan. ERM dapat memberikan kombinasi manfaat baik secara kualitatif maupun kuantitatif.
Berikut beberapa manfaat menggunakan ERM bagi sebuah perusahaan:
- Peningkatan pada fokus risiko
Perusahaan yang sudah menerapkan ERM mencatat adanya peningkatan fokus pada risiko di tingkat senior dalam sebuah bisnis sehingga tercipta diskusi tentang manajemen risiko. Komunikasi dan diskusi risiko tidak hanya sebagai proses untuk memberikan informasi kepada manajemen senior, tetapi juga cara untuk berbagi informasi risiko ke seluruh divisi perusahaan.
Hal ini akan memberi wawasan, pengetahuan atau informasi yang dapat membantu para eksekutif dalam pengambilan keputusan yang lebih baik mengenai risiko di semua tingkatan.
- Mitigasi risiko
ERM mendukung pelaporan dan analisis risiko yang lebih baik. Hasil analisis bakal menghasilkan laporan dan data yang dapat digunakan direktur dan eksekutif dalam membuat keputusan mitigasi risiko yang lebih baik.
Keragaman data (status indikator risiko, strategi mitigasi, risiko baru dan yang muncul, dan lain-lain) membantu para eksekutif memahami area risiko yang paling penting atau sektor prioritas.
Data-data ini juga dapat membantu para pemimpin mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang jenis dan tingkat risiko yang dapat diterima perusahaan, ambang batas risiko, dan toleransi risiko.
Salah satu keunggulan pelaporan risiko ERM adalah peningkatan, ketepatan waktu, keringkasan, dan fleksibilitas data risiko. ERM dapat membantu manajemen mengenali dan membuka sinergi dengan menggabungkan dan berbagi semua data dan faktor risiko perusahaan, dan mengevaluasinya dalam format yang terkonsolidasi.
- Peningkatan perspektif tentang risiko
Manfaat lain ERM yaitu membantu mendeteksi risiko potensial dan memberikan peringatan dini. ERM juga memungkinkan sudut pandang yang lebih lengkap tentang risiko.
Praktik sistem manajemen risiko secara tradisional berfokus pada mitigasi, penerimaan, atau penghindaran. Namun, proses ERM yang efektif memberi manajemen kerangka kerja untuk mengevaluasi risiko sebagai peluang untuk meningkatkan posisi kompetitif dan memanfaatkan pasar dan kondisi operasional tertentu.
- Efektif
Dalam sebuah perusahaan yang tidak menggunakan sistem ERM, akan banyak individu yang mungkin terlibat dalam pengelolaan dan pelaporan risiko di seluruh unit operasional. Hal ini tentunya kurang efektif bagi sebuah perusahaan.
Dengan menggunakan ERM, perusahaan dapat meningkatkan kerangka kerja dan alat yang digunakan untuk menjalankan fungsi manajemen risiko secara konsisten.
- Efisien
Manfaat lain dari ERM yaitu efisien. Lembaga pemeringkat obligasi hingga auditor laporan keuangan telah mulai menguji dan menggunakan data pemantauan dan pelaporan dari program ERM.
Data ERM melibatkan identifikasi dan pemantauan, pengendalian dan upaya mitigasi di seluruh perusahaan. Data ini dapat membantu mengurangi upaya dan biaya audit dan review.
Dengan semua manfaat yang disebutkan di atas menunjukkan ERM penting untuk digunakan di perusahaan. Pendekatan yang proaktif terhadap risiko dapat membantu perusahaan mengubah manajemen risiko menjadi keunggulan strategis.
Apabila perusahaan Anda membutuhkan informasi lengkap mengenai Enterprise Risk Management sebagai solusi untuk mengelola risiko menjadi peluang strategis perusahaan, silakan klik di sini.