Insight

Manajemen risiko perusahaan atau Enterprise Risk Management (ERM) memiliki peran penting bagi perusahaan yaitu mengelola risiko yang akan dan sedang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Risiko adalah sebuah akibat yang kurang menyenangkan dari suatu tindakan. Contoh dari...

Kemajuan teknologi dan informasi mendorong perkembangan dan inovasi dalam dunia bisnis. Teknologi ini dibuat untuk membantu atau mempermudah proses dalam berbagai kegiatan. Untuk memenuhi keperluan barang dan jasa baik di perusahaan atau pemerintah, dilakukan dengan...

Sebelum munculnya implementasi sistem elektronik, pengadaan barang dan jasa (procurement) perusahaan menggunakan sistem konvensional atau manual. Transformasi dari manual ke elektronik ini dilatarbelakangi oleh beberapa hal, misalnya, untuk meningkatkan produktivitas....

Era digital mengubah wajah dunia secara cepat. Ketika semua serba terkoneksi dan terintegrasi secara sempurna dalam satu platform sistem informasi, segala sesuatu terkait pekerjaan maupun bisnis lebih mudah dikerjakan. Bahkan, dengan adanya hal ini semua dapat...

E-procurement telah diterapkan di Indonesia sebagai sistem pengadaan barang dan jasa sejak tahun 2002 untuk meningkatkan akurasi data hingga meningkatkan efisiensi dalam operasional. Penerapan e-procurement di Indonesia dilakukan secara bertahap.Tahapan pertama yaitu...

Sebagian besar pemilik bisnis seringkali mendengar istilah integrasi. Tetapi mungkin banyak juga yang belum mengetahui keuntungan dari menjalankan strategi yang satu ini. Dalam ketatnya persaingan saat ini, integrasi bisnis menjadi salah satu strategi penting untuk...

Aplikasi atau software untuk Enterprise Risk Management (ERM) kini mulai diterapkan di berbagai perusahaan. Salah satu alasan utamanya yaitu untuk memudahkan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang mungkin bisa dihadapi perusahaan. Oleh...

Manajemen risiko, pengendalian risiko, dampak risiko, minimalisasi risiko, dan istilah serupa lainnya saat ini banyak digunakan dalam sebuah perusahaan dan dalam berbagai keadaan. Setiap perusahaan pasti menghadapi risiko dalam wilayah tanggung jawab dan bisnisnya...

Pandemi COVID-19 menjadi tantangan besar bagi setiap bisnis di dunia. Krisis yang yang ditimbulkan berdampak pada berbagai sektor industri dan bisnis. Bank dan usaha mikro kecil menengah (UMKM) adalah dua sektor yang juga turut merasakan dampak pandemi.Dalam situasi...

Di tengah ketidakpastian kondisi bisnis, setiap eksekutif dan jajaran top manajemen perusahaan harus membuat prioritas agar perusahaan tetap berjalan dengan baik. Saat ini transformasi ke digital menjadi prioritas dari sekitar 61 persen perusahaan pada 2022 atau naik...

Tolok ukur industri telah menunjukkan bahwa sekitar 30-50 persen dari pengeluaran eksternal organisasi adalah untuk pembelian barang dan jasa tidak langsung. Pembelian ini termasuk perlengkapan kantor, sumber daya IT, peralatan dan aksesori elektronik, perangkat...

Untuk memperoleh profit dalam bisnis, Anda harus memahami pelanggan Anda. Kebanyakan perusahaan akan memperlakukan pelanggan sebagai salah satu aset perusahaan yang tidak boleh hilang. Karena pelangganlah yang nantinya akan membeli atau menggunakan produk dan jasa...

Quality Control (QC) merupakan pilar penting dalam industri manufaktur. Tujuan utama QC adalah untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan, sehingga dapat memuaskan pelanggan dan meningkatkan reputasi perusahaan. Namun...

Invoice fraud atau penipuan faktur merupakan salah satu jenis penipuan yang sering terjadi dalam dunia bisnis. Tindakan ini melibatkan manipulasi data pada faktur dengan tujuan memperoleh keuntungan secara tidak sah.Dampak dari invoice fraud sangat serius, mulai dari...

Sebagai suatu jaringan yang saling berhubungan mulai dari proses pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, hingga produk sampai ke tangan konsumen, manajemen rantai pasok di industri manufaktur saat ini menghadapi berbagai tantangan.Faktor-faktor seperti fluktuasi...

Manajemen produksi yang efektif merupakan aspek penting dari setiap bisnis manufaktur. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi, kualitas produk, hingga waktu pengiriman.Namun, mengelola proses produksi...

Manajemen supplier merupakan aspek krusial dalam proses manufaktur. Kualitas produk, efisiensi produksi, dan kelangsungan bisnis sangat bergantung pada kinerja para supplier dalam memenuhi stok bahan baku. Namun, dalam era globalisasi yang semakin kompleks saat ini...

Manajemen persediaan atau rantai pasok merupakan salah satu kunci keberhasilan bisnis, terutama dalam industri manufaktur. Namun, di era volatil yang ditandai dengan ketidakpastian, perubahan cepat, dan gangguan yang tidak terduga, mengelola persediaan bahan baku...